CAMBIO. MODIFICACION PAUTAS EXISTENTES
“…Y entonces lo que necesita es tratar de hacer algo que induzca un cambio en el paciente…cualquier cambio pequeño. Porque el paciente quiere un cambio, aunque sea pequeño, y lo aceptara como un cambio…
Lo aceptará como un cambio, y después seguirá ese cambio, y el cambio se desarrollará en concordancia con sus propias necesidades…es como hacer rodar una bola de nieve por la ladera de una montaña. Empieza siendo pequeña. Pero a medida que desciende su tamaño aumenta cada vez más…y se convierte en una avalancha que se adecua a la forma de la montaña (Erickson 1981).”
En realidad, Erickson no tenía una teoría formal de acerca de cómo surgen los problemas, ni sobre la psicopatología. Lo más parecido a esto fue su concepción de la conducta rígida. Observo la rigidez en las creencias. Y conductas de los pacientes, y la consideró patológica. Parecía decir “Donde ha habido rigidez, que haya flexibilidad”. Si se introducía flexibilidad, desaparecía la patología, o por lo menos se verían muy disminuidos sus efectos perjudiciales. Con este fin, a menudo Erickson le pedía al paciente una descripción muy detallada del problema presentado, y después utilizaba esa información para idear una intervención que alterara algún aspecto del complejo sintomático. Esto le permite al terapeuta lograr alguna influencia inicial sobre la expresión del síntoma, tal vez esté en condiciones de cambiar otros aspectos, lo cual en última instancia, puede dar lugar a la resolución del problema presentado. Otro aspecto de este tipo de intervención reside en que si el cliente logra cambiar una parte de un síntoma previamente experimentado como una “cosa” rígida e inalterable, quizás acepte con mayor facilidad la idea de cambio posible.
Raices profundas.
Willian Hudson O´Hanlon.